Q&A
Q．経営戦略を策定するとどのような効果がありますか？
☑ これからどのように成長していきたいか、経営の方向性を決めていますか？
☑ 御社の強み、独自性など、今後は何を強化していきたいですか？
☑ 経営資源は有効に活用していますか？
経営戦略は、事業の成長を促すために策定します。
経営環境、市場、強みや独自性を分析し、どのようなお客様に、どのような商品やサービスをお届けするかを検討します。
これにより、商品・サービスに適したプロモーションを行うことができ、無駄の削減にもつながります。
また、経営戦略を実践するため、資金繰りも一緒に検討するので、安心して新しい戦略を進めることができます。
Q．社内制度を見直したら職場が活性化しますか？
☑ 従業員の仕事分担、役割、責任の範囲は明確ですか？
☑ 従業員の仕事の質、スキルの高さ、やる気、勤務態度などはどのように評価していますか？
仕事分担、役割、責任の範囲が明確であると、従業員は効率良く業務を進められます。
また、努力したことが適切に評価され、フィードバックを受けると、従業員のやる気は向上します。
さらに、スキルの高さを認められると、従業員は自発的に工夫したり、よりスキルを高めたくなります。
社内制度を適切に見直すことで、従業員のやる気やスキルアップを促すことができるため、職場の活性化につながります。
Q．コミュニケーションを促進すると信頼関係が構築できますか？
☑ 従業員とどのようなコミュニケーションを行っていますか？
☑ コミュニケーションに苦手意識がありませんか？
コミュニケーションは情報を収集するための最強かつ無料の手段です。
やり方を学び、コツをつかみ、繰り返し実行することで、お互いの信頼関係を築くことができます。
信頼関係が構築されると、職場の雰囲気が活性化し、生産性が高まります。
Q．そもそもコンサルティングって有効ですか？
☑改善したいことがあるけど、どうやったら良いかわからない
☑ 売上を向上させたいが、どのように工夫したらよいかわからない
☑ 社外の人に相談したいことがあるけど、相談相手がいない
このようにお考えになることはありませんか？
第三者の視点を取り入れることで、御社では当たり前になっていることを改めて発見することがあります。また、経営計画を作成することで、今後取り組むべきことが明確になる効果もあります。
コンサルティングは、経営者の皆様をお手伝いする活動です。コンサルタントは、経営者の皆様の応援団です！
お客様の声
群馬県 W様
支援内容 経営戦略策定支援
着手しなければいけないことがたくさんあり、どれから始めたらよいかわからなかった。事業計画を策定したことで、何を優先したらよいか明確になり、準備しやすくなった。また、収支計画も検討したので、資金繰りの見通しが立てられ、安心して事業に取り組めるようになった。
群馬県 H様
支援内容 固定資産情報データベース化
固定資産の詳細を一覧で把握できるようになった。検索が可能になったので、維持管理を効率化できた。さらに、更新が必要な資産と必要な金額の見通しを立てられるようになった。
まずはお気軽にお問合せください